Загрузка мощностей — Capacity Utilization Rate
Загрузка мощностей оценивается с помощью показателя KPI Capacity utilization rate (CUR) или просто Utilization rate (UR). Показатель загрузки мощностей востребован для различного типа бизнеса: производственного, сервисного и т.д.
Конечно, чаще всего этот показатель используется на производственных площадках. Это связано с тем, что производственным компаниям требуются инвестиции в новое оборудование, новые площади, производственный персонал и т.д. А показатель загрузки мощностей позволяет анализировать как текущее состояние производственных мощностей, так и прогнозировать будущее. Более того, показатель CUR так же важен с точки зрения оценки возможностей при планировании производства.
Кто работает, или работал на производстве, наверняка не раз сталкивался с ситуацией, когда заказ не успевали сделать в требуемый срок. Возможно, при расчете загрузки мощностей можно было сделать заключение, что выполнение заказа изначально было просто невозможным.
Таким образом, KPI загрузка мощностей дает ответ вопрос, насколько загружены и используются текущие мощности. То есть, показатель CUR устанавливает взаимосвязь между фактическим выпуском продукции, и максимально возможным для производственной компании. Для сервисных служб, данный показатель отражает взаимосвязь выполненной работы и возможностями команды.
Расчет показателя загрузка мощностей
Низкое значение показателя CUR будет сигнализировать о неэффективном использовании имеющихся ресурсов, и возможностях для улучшения. Допустим по результатам оценки загрузки мощностей, значение будет 78%. Это говорит о том, что организация не использует 22% текущих возможностей. Кроме того, инвестиции в новые производственные линии и найм дополнительного персонала попросту не оправданы.
Показатель загрузки мощностей рассчитывается довольно легко:
CUR = текущая загрузка мощностей/возможная загрузка мощностей.
Естественно, загрузка мощностей рассчитывается для определенного отчетного периода.
В производственных компаниях обычно используются данные для расчета в единицах продукции, т.е. штуках. В то время как для сервисных компаний в часах соответственно. Хотя, для оценки мощностей производства часы так же актуальны и нередко применяются.
Данные для расчета загрузки мощностей известны на основе эксплуатационных характеристик оборудования и технологических карт процессов. Фактическая загрузка мощностей доступна в учетной системе производства. Для сервисной компании возможная загрузка определяется исходя из количества персонала и времени работы. А фактическая загрузка доступна из учетной системы заказов.
Целевое значение показателя может варьироваться в зависимости от отрасли, ситуации на рынке и других факторов. В целом встречаются данные, что показатель CUR в 80% — хороший результат. Но, это не мешает Вам устанавливать свои цели.
Более того, показатель загрузки мощностей, CUR, используется для определения уровня, при котором затраты на производство единицы продукции вырастут. Представим, например, что компания производит 2000 единиц продукции, при этом загрузка мощностей составляет 70%. Таким образом, мощности компании позволят дополнительно производить 25% единиц продукции при неизменных затратах, что равняется ~ 2850 (2000/ 0,7).
Операционные показатели KPI:
- FPY — First Pass Yield
- Поставка в срок/On time delivery (OTD)
- Оценка качества поставок/In quality delivery (IQD)
- Показатель эффективности производства/Production Efficiency
- Показатель эффективности оборудования/Overall Equipment Efficiency (OEE)
При использовании материалов статьи рекомендуем ознакомиться с Правилами
