Потребности клиента — Voice of Customer (VOC)
Потребности клиента Voice of Customer (VOC), голос клиента — набор инструментов, позволяющих понять и проанализировать потребности как текущих, так и
Читать далееБережливое производство
Бережливое производство — рубрика, в которой собраны все инструменты Бережливого производства и концепции управления Six Sigma (Шесть Сигм).
Чтобы ближе познакомиться с концепцией Бережливое производство, советуем прочитать статьи:
14 принципов менеджмента Тойота
Семь видов потерь на производстве и инструменты для устранения потерь
Что такое поток единичных изделий и его отличие от массового производства
Инструменты Lean Six Sigma:
Система 5S и визуальный контроль в бережливом производстве
Концепция Канбан и система вытягивания на производстве
Разработка и внедрение карты потока создания ценности
Кайдзен — инструмент непрерывного улучшения. Как внедрить кайдзен?
Стандартизация процессов и процедур
Генти генбуцу — концепция личного участия
Методика анализа с помощью “5 почему”
Пока-ёкэ как метод предупреждения ошибок
Дзидока — принцип встраивания качества
Андон — устройство визуального контроля
Цикл PDCA (PDSA) — Цикл Деминга (Шухарта)
Точно вовремя/Just in Time (JIT) — принцип выравнивания запасов
Время такта/Takt time — расчет и анализ
Муда/Мури/Мура — взаимосвязь и устранение 3“М”
Total Productive Maintenance (TPM) — Всеобщий уход за оборудованием
SMED (Single Minute Exchange of Dies) — Быстрая переналадка оборудования
Анализ рисков и последствий отказов — Failure Modes and Effects Analysis (FMEA)
План контроля качества (ПКК) — Process Control Plan (PCP)
Картирование потока создания ценности — Value Stream Mappping, VSM
Voice of Customer (VOC) — Анализ потребностей клиентов
Диаграмма спагетти (Spaghetti Diagramm)
Swim lane (deployment) диаграмма
DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
Хосин Канри (Развертывание политики) — Hoshin Kanri (Policy Deployment)
План контроля качества
Назначение плана контроля качества План контроля качества также как и оценку рисков (FMEA) рекомендуется применять в целях обеспечения качества выпускаемой
Читать далее
Картирование потока создания ценности
Картирование потока и решаемые задачи Картирование потока создания ценности (Value Stream Mappping, VSM) — это процесс разработки карты потока создания
Читать далее
Диаграмма спагетти
Spaghetti Diagramm Диаграмма спагетти (Spaghetti Diagramm) — это специализированная карта, которая дает возможность уникальным способом отобразить различные аспекты производственного процесса.
Читать далееSwim lane (deployment) диаграмма
Использование диаграммы Диаграмма Swim lane наиболее полезна когда в исследуемом процессе участвует три и более функции, когда много итераций между
Читать далееSIPOC диаграмма
Что такое SIPOC? SIPOC — это диаграмма, используемая для идентификации базовых элементов процесса, таких как границы процесса, поставщики процесса, входные данные
Читать далее
Методика 8D — 8 дисциплин
Что такое методика 8D? Методика 8D или восемь дисциплин (8 Disciplines) — это инструмент, созданный для решения проблем, в основном
Читать далее
Хосин Канри (Развертывание политики) — Hoshin Kanri (Policy Deployment)
Что такое Хосин Канри? Хосин Канри (развертывание политики)/Hoshin Kanri (policy deployment) — это 7‑этапный процесс, используемый в стратегическом планировании, в котором
Читать далее
Метод мозгового штурма
Мозговой штурм Организации, основанные на концепции управления Six Sigma, используют различные системы и методы для анализа процессов и решения проблем.
Читать далееFMEA: Failure Modes and Effects Analysis
Анализ рисков и последствий отказов Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) — Анализ рисков и последствий отказов — это инструмент,
Читать далее