SMART цели
Что такое SMART цели? SMART — это аббревиатура, обозначающая критерии, которыми можно руководствоваться при постановке целей. SMART цели наиболее часто
Читать далееБережливое производство
Бережливое производство — рубрика, в которой собраны все инструменты Бережливого производства и концепции управления Six Sigma (Шесть Сигм).
Чтобы ближе познакомиться с концепцией Бережливое производство, советуем прочитать статьи:
Принципы бережливого производства
Семь видов потерь на производстве и инструменты для устранения потерь
Что такое поток единичных изделий и его отличие от массового производства
Инструменты Lean Six Sigma:
Система 5S и визуальный контроль в бережливом производстве
Концепция Канбан и система вытягивания на производстве
Разработка и внедрение карты потока создания ценности
Кайдзен — инструмент непрерывного улучшения. Как внедрить кайдзен?
Стандартизация процессов и процедур
Методика анализа с помощью “5 почему”
Пока-ёкэ как метод предупреждения ошибок
Дзидока — принцип встраивания качества
Андон — устройство визуального контроля
Цикл PDCA (PDSA) — Цикл Деминга (Шухарта)
Точно вовремя/Just in Time (JIT) — принцип выравнивания запасов
Время такта/Takt time — расчет и анализ
Муда/Мури/Мура — взаимосвязь и устранение 3“М”
Total Productive Maintenance (TPM) — Всеобщий уход за оборудованием
SMED (Single Minute Exchange of Dies) — Быстрая переналадка оборудования
Анализ рисков и последствий отказов — Failure Modes and Effects Analysis (FMEA)
План контроля качества (ПКК) — Process Control Plan (PCP)
Карта потока создания ценности
Voice of Customer (VOC) — Анализ потребностей клиентов
Диаграмма спагетти (Spaghetti Diagramm)
Swim lane (deployment) диаграмма
DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
Хосин Канри (Развертывание политики) — Hoshin Kanri (Policy Deployment)
Шесть Сигм
Шесть Сигм входит в число передовых методологий повышения эффективности и результативности бизнес-процессов. В дополнение к созданию культуры, направленной на постоянное
Читать далееВнедрение бережливого производства на предприятии
Внедрение бережливого производства: цели и принципы Методы бережливого производства — это ряд технологий, позволяющих выпускать продукцию поштучно с определенной скоростью,
Читать далееДиаграмма сходства
Диаграмма сходства: определение и применение Диаграмма сходства (Affinity Diagram) является одним из семи новых инструментов управления качеством, а также применяется
Читать далее
Корреляционный анализ
Корреляционный анализ (КА) — это статистический инструмент, позволяющий установить связь между двумя различными переменными, а также оценить, насколько сильна взаимосвязь
Читать далееПотребности клиента — Voice of Customer (VOC)
Потребности клиента Voice of Customer (VOC), голос клиента — набор инструментов, позволяющих понять и проанализировать потребности как текущих, так и
Читать далееПлан контроля качества
Назначение плана контроля качества План контроля качества также как и оценку рисков (FMEA) рекомендуется применять в целях обеспечения качества выпускаемой
Читать далееКарта потока создания ценности
Карта потока создания ценности в бережливом производстве Карта потока создания ценности в бережливом производстве — это графическое представление всех действий
Читать далее
Диаграмма спагетти
Spaghetti Diagramm Диаграмма спагетти (Spaghetti Diagramm) — это специализированная карта, которая дает возможность уникальным способом отобразить различные аспекты производственного процесса.
Читать далееSwim lane (deployment) диаграмма
Использование диаграммы Диаграмма Swim lane наиболее полезна когда в исследуемом процессе участвует три и более функции, когда много итераций между
Читать далее