SIPOC диаграмма
Что такое SIPOC? SIPOC — это диаграмма, используемая для идентификации базовых элементов процесса, таких как границы процесса, поставщики процесса, входные данные
Читать далееБережливое производство
Бережливое производство — рубрика, в которой собраны все инструменты Бережливого производства и концепции управления Six Sigma (Шесть Сигм).
Чтобы ближе познакомиться с концепцией Бережливое производство, советуем прочитать статьи:
Принципы бережливого производства
Семь видов потерь на производстве и инструменты для устранения потерь
Что такое поток единичных изделий и его отличие от массового производства
Инструменты Lean Six Sigma:
Система 5S и визуальный контроль в бережливом производстве
Концепция Канбан и система вытягивания на производстве
Разработка и внедрение карты потока создания ценности
Кайдзен — инструмент непрерывного улучшения. Как внедрить кайдзен?
Стандартизация процессов и процедур
Методика анализа с помощью “5 почему”
Пока-ёкэ как метод предупреждения ошибок
Дзидока — принцип встраивания качества
Андон — устройство визуального контроля
Цикл PDCA (PDSA) — Цикл Деминга (Шухарта)
Точно вовремя/Just in Time (JIT) — принцип выравнивания запасов
Время такта/Takt time — расчет и анализ
Муда/Мури/Мура — взаимосвязь и устранение 3“М”
Total Productive Maintenance (TPM) — Всеобщий уход за оборудованием
SMED (Single Minute Exchange of Dies) — Быстрая переналадка оборудования
Анализ рисков и последствий отказов — Failure Modes and Effects Analysis (FMEA)
План контроля качества (ПКК) — Process Control Plan (PCP)
Карта потока создания ценности
Voice of Customer (VOC) — Анализ потребностей клиентов
Диаграмма спагетти (Spaghetti Diagramm)
Swim lane (deployment) диаграмма
DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
Хосин Канри (Развертывание политики) — Hoshin Kanri (Policy Deployment)
Методика 8D — 8 дисциплин
Что такое методика 8D? Методика 8D или восемь дисциплин (8 Disciplines) — это инструмент, созданный для решения проблем, в основном
Читать далее
Хосин Канри (Развертывание политики) — Hoshin Kanri (Policy Deployment)
Что такое Хосин Канри? Хосин Канри (развертывание политики)/Hoshin Kanri (policy deployment) — это 7‑этапный процесс, используемый в стратегическом планировании, в котором
Читать далее
Метод мозгового штурма
Мозговой штурм Организации, основанные на концепции управления Six Sigma, используют различные системы и методы для анализа процессов и решения проблем.
Читать далееFMEA: Failure Modes and Effects Analysis
Анализ рисков и последствий отказов Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) — Анализ рисков и последствий отказов — это инструмент,
Читать далееDMAIC — инструмент Six Sigma для решения проблем любого бизнеса
DMAIC — это структурированный инструмент Six Sigma, широко используемый для решения проблем в любом бизнесе. Слово “DMAIC” обозначает 5 этапов
Читать далее
SMED: Быстрая переналадка оборудования
Для чего нужен SMED? SMED (Single Minute Exchange of Dies) , быстрая переналадка оборудования — это инструмент системного управления переналадкой оборудования,
Читать далее
Total Productive Maintenance (TPM)
Целью программы Total Productive Maintenance (TPM) является устранение потерь, связанных с обслуживанием оборудования. Другими словами, сохранение оборудования, производящего только качественный
Читать далее
Хейдзунка: метод выравнивания производства и графика работ
Понятие “Хейдзунка” Термин “хейдзунка” означает сглаживать, выравнивать, делать плавным и представляет собой выравнивание производства как по объему, так и по
Читать далее
Муда Мури Мура
Когда речь заходит о производственных потерях, в бережливом производстве принято использовать термин “мура”. Избавление от “мура” является основой бережливого подхода.
Читать далее