Эффективность вашего бизнеса
Сотрудники являются одной из ценнейших инвестиций организации. Оценка персонала позволяет понять организации, что она получает максимальную отдачу от сотрудников. Более того, с помощью данных показателей организация сможет понять, как удержать ценных сотрудников или сократить текучесть кадров.
Навигация по разделу:
Доступность персонала — это один из ключевых показателей эффективности, используемый для планирования деятельности организации.
Для чего необходима оценка показателя доступности персонала?
Данный показатель ответит на вопрос, в какой степени имеет организация проблемы, связанные с недоступностью работников на рабочем месте. Это особенно важно для производственных предприятий, поскольку доступность персонала непосредственно участвует в планировании производства.
Читать далее
Время закрытия вакансии является одним из ключевых показателей эффективности кадровой службы. Данный показатель поможет ответить на вопрос: “Насколько хорошо мы способны закрыть срочные вакансии в компании?”.
Читать далее
Для чего организации нужен показатель текучести кадров?
Персонал компании является одним из важнейших, если не ключевых ресурсов для успешного бизнеса. Поиск, найм, обучение персонала требует много времени, которое в свою очередь стоит значительных затрат. Крайне редко представители отдела кадров, или как сейчас их становится модно называть HR BP (human resources business partner) в состоянии ответить на вопрос, сколько было затрачено средств с целью поиска, найма и обучения сотрудника, чтобы он смог выполнять свои обязанности. Крайне редко, в принципе, организации отслеживают данные затраты и ставят перед собой цели их сокращать. Хотя мы знаем, что замена сотрудника довольно дорогостоящее мероприятие.
Читать далее
Лояльность персонала оценивается с помощью KPI индекс лояльности персонала. Данная оценка поможет понять отношение сотрудников к компании в целом. Более того, лояльность персонала имеет наибольшее отношение в тех индустриях, где мнение окружающих о продукции и услугах играет определяющую роль. В первую очередь это касается компаний, мнение о которых распространяется очень быстро. Например, это различные торговые площадки, консалтинговые услуги, производственные площадки и .д.
Читать далее
Компании конкурируют не только на уровне получения большей доли рынка и привлечения большого числа клиентов. Точно также существует конкуренция на уровне привлечения большего числа талантливых специалистов и сохранения своих ценных кадров. Поэтому тут становиться все более актуальным вопрос — повышение конкурентоспособности заработной платы.
Читать далее
Вовлеченность персонала оценивается с помощью KPI индекс вовлеченности персонала. На сегодняшний день это самый важный показатель для финансово преуспевающих компаний. Оценка вовлеченности персонала помогает понять климат организации, отношении работников к своему труду и труду коллег.
Читать далее
KPI удовлетворенности персонала является самым наиболее используемым в повседневной практике. KPI удовлетворенности персонала позволит Вам понять степень удовлетворённости сотрудников трудом и работой в компании.
Читать далее
Показатель длительности трудоустройства характеризует насколько долго в среднем трудоустроены сотрудники в компании. Отслеживание данного показателя помогает выявить проблемные позиции, улучшить их, а также сократить затраты на поиск новых кадров. Совместно с другими показателями он помогает сделать вывод о состоянии климата и отношения компании к организации.
Читать далее
Прежде всего, отметим, что в современной практике персонал компании является одним из ключевых активов компании. Благодаря вовлеченности персонала в повседневную деятельность и удовлетворенность персонала добавляется ценность продукции или услугам. Следовательно, с помощью персонала достигаются поставленные цели и задачи.
Читать далее