FPY — First Pass Yield

Показатели FPY (first pass yield) и RTPY (Rolled through­put yield) наиболее важны в первую очередь для производственных организаций. Производственные организации не могут существовать и развиваться без оценки производственных процессов.

Показатели FPY и RTPY дадут ответ на вопрос, какая доля продукции с первой приемки соответствует установленным требованиям. Более того, показатели FPY и RTPY позволяют анализировать производственные процессы с целью их дальнейшего улучшения. Другими словами, на основании данных KPI делаются выводы, на каких производственных процессах происходит больше всего проблем с продукцией.

Дефекты и переделка влекут за собой затраты на их устранение. С целью повышения производительности с ними естественно надо бороться. Поэтому показатели FPY и RTPY, на наш взгляд, обязательны для любого производства.

Разница между показателями FPY и RTPY

Значение показателя FPY позволит вам понять долю продукции, которая соответствует установленным требованиям на выходе производственной операции.

Значение RTPY позволит вам понять вероятность, с которой продукция пройдет через все производственные операции без дефектов.

Расчет показателей FPY и RTPY

Таким образом, для расчета показателя FPY для конкретной производственной операции заключается в следующем. Вам необходимо разделить количество продукции, соответствующей установленным требованиям на выходе операции, на количество продукции на входе операции.

FTY = Кол-во годной продукции на выходе процесса/ Кол-во продукции запущенной в процесс

Для расчета показателя RTPY вам необходимо перемножить между собой FPY, рассчитанные для каждой производственной операции.

RTPY = FPY₁ * FPY₂ * FPY₃ * … * FPY_n

Где n – количество производственных процессов, применимых для оцениваемого продукта.

Как вы уже заметили из формулы расчета показателя, как FPY, так и RTPY их необходимо оценивать для каждого продукции или продуктовой линейки отдельно. Это связано с тем, что у разных продуктов может быть различный технологический процесс. Поэтому проблемы при производстве одного продукта не обязательно применимы для технологического процесса другого продукта.

Как правило, сбор данных для расчета показателей FPY и RTPY может быть автоматизирован. Например, при наличии таких систем, как MES (man­u­fac­tur­ing exe­cu­tion sys­tem) или ERP (enter­prise resource sys­tem). Но также, сбор показателей может требовать ручного сбора данных по примеру чек-листа. Причины, по которым возникают дефекты и переделка следует анализировать при помощи диаграммы Парето – это позволит бороться с наиболее часто встречаемыми проблемами.

Периодичность отслеживания показателя может варьироваться в зависимости от типа производства, но наш взгляд, самый практичный интервал – еженедельный.

Что касается целевого значения, то конечно, стремиться необходимо к 100%, данный результат будет демонстрировать отсутствие затрат на дефекты, переделку. Ответ на вопрос, насколько это реально с учетом множества факторов, влияющих на результат, очевиден. Тем не менее, отслеживание FPY и RTPY позволит анализировать производственный процесс. Более того, это позволит акцентировать внимание на наиболее проблемных производственных операциях, и даст много пространства для анализа и улучшений.

Операционные показатели KPI:

• Загрузка мощностей/Capacity Uti­liza­tion Rate (CUR)
• Поставка в срок/On time deliv­ery (OTD)
• Оценка качества поставок/In qual­i­ty deliv­ery (IQD)
• Показатель эффективности производства/Production Efficiency
• Показатель эффективности оборудования/Overall Equip­ment Effi­cien­cy (OEE)

При использовании материалов статьи рекомендуем ознакомиться с Правилами