KPI для оценки персонала
Показатели KPI для оценки персонала
Сотрудники являются одной из ценнейших инвестиций организации. Оценка персонала позволяет понять организации, что она получает максимальную отдачу от сотрудников. Более того, с помощью данных показателей организация сможет понять, как удержать ценных сотрудников или сократить текучесть кадров.
Примеры показателей KPI для оценки персонала
Доступность персонала
Доступность персонала — это один из ключевых показателей эффективности, используемый для планирования деятельности организации.
Для чего необходима оценка показателя доступности персонала?
Данный показатель ответит на вопрос, в какой степени имеет организация проблемы, связанные с недоступностью работников на рабочем месте. Это особенно важно для производственных предприятий, поскольку доступность персонала непосредственно участвует в планировании производства.
Читать далее
Время закрытия вакансии
Время закрытия вакансии является одним из ключевых показателей эффективности кадровой службы. Данный показатель поможет ответить на вопрос: “Насколько хорошо мы способны закрыть срочные вакансии в компании?”.
Читать далее
Показатель текучести кадров/Employee churn rate
Для чего организации нужен показатель текучести кадров?
Персонал компании является одним из важнейших, если не ключевых ресурсов для успешного бизнеса. Поиск, найм, обучение персонала требует много времени, которое в свою очередь стоит значительных затрат. Крайне редко представители отдела кадров, или как сейчас их становится модно называть HR BP (human resources business partner) в состоянии ответить на вопрос, сколько было затрачено средств с целью поиска, найма и обучения сотрудника, чтобы он смог выполнять свои обязанности. Крайне редко, в принципе, организации отслеживают данные затраты и ставят перед собой цели их сокращать. Хотя мы знаем, что замена сотрудника довольно дорогостоящее мероприятие.
Читать далее
Удовлетворенность персонала
Прежде всего, отметим, что в современной практике персонал компании является одним из ключевых активов компании. Благодаря вовлеченности персонала в повседневную деятельность и удовлетворенность персонала добавляется ценность продукции или услугам. Следовательно, с помощью персонала достигаются поставленные цели и задачи.
Читать далее